4月3日，永祥光伏科技成功召開3月生產系統總結會。永祥股份副總經理、永祥光伏科技總經理袁中華，永祥光伏科技副總經理張軍、生產一廠廠長田小雄、機加原料廠廠長姜波、PMC經理夏志科及生產系統主管以上人員參加。

會議現場

會上，首先進行安全分享，再次敲響安全警鐘，加強員工安全意識。隨后，與會部門工段長以上人員依次從3月生產指標達成情況、亮點不足、專項工作推進及下一步工作計劃等方面進行詳細匯報，田廠長和姜廠長就各部門3月整體生產情況進行總結匯報。袁總詳細聽取了各匯報人的分析講解后，針對非硅成本、熱場成本、硅粉比例等方面存在的問題，從阿米巴、標準化等方面提出合理性建議，壓實責任主體，要求各部門用數據進行經營分析，找準改善點，不斷提升各項指標。

袁總指出，公司一直高度重視安全管理，各級管理層要做好表率，帶動員工不斷提升自我安全意識，通過風險識別演練、禁令規范操作標準、設備張貼防呆標識等方式進行安全管理。召開月度總結會，以部門間相互學習、共同“找茬”的方式來提升公司生產指標，管理層抓住數據背后的意義，利用阿米巴、標準化等工具不斷加強創新改善意識，實現個人及團隊的自我進化。

袁總表示，要堅決在永祥股份“高效經營，執行到位”的經營管理思路指導下，緊緊抓住行業機遇，將指標做好做精。在團隊建設上要充分利用好各種分享機制，堅決不做“大鍋飯”，通過“賽馬機制”來獎勵真正有貢獻的人，形成“成就他人才能成就自我”的統一意識，堅持以“生產為中心”，努力畫好畫大永祥光伏科技“同心圓”。