2月6日，大年初六，永祥股份人事行政部以“高效經營 執行到位”為主題的2022年新春茶話會成功舉行。永祥股份董事長兼總經理、永祥新能源總經理李斌，永祥股份副總經理易繼成、總經理助理張慧，永祥股份樂山基地各分子公司人行經理現場出席。云南通威、內蒙古通威、永祥能源科技、通威綠能公司人行經理視頻參會。永祥股份人行部全體員工參會。 

茶話會現場

會上，與會人員暢所欲言，分別就2021年工作開展情況、年度收獲與心得體會進行總結分享，并對2022年工作計劃提出個人思路、想法和建議。會議氛圍融洽，自豪、感恩、感動和奮斗的激情溢于言表，大家紛紛表達了對公司的美好祝愿以及個人未來發展的期望。永祥股份人事行政部長王玲表示，2022年依然任重而道遠，各項工作標準與流程需要持續優化，厘清體系與效益的關系，繼續提升個人與團隊的能力，拓寬自身專業面，持續保持活力與激情，激發全員創新能力，在工作中增強責任與擔當，保持團隊的穩定，提升全員滿意度，以真情付出感動大家，以實際行動做好人行系統的每一份工作。

易總作工作部署

易總指出，人行部作為公司領導的左膀右臂，所有工作的開展都應該以公司安全穩產、滿產滿銷、提質降耗、效益最大化為核心服務內容。要做好各項后勤保障工作；大力推行標準化，用標準化推動實現各項工作目標；人行工作必須講原則，有正確和高度的政治站位，充分理解并貫徹執行通威文化理念、集團劉漢元主席的指示精神和董事會的各項要求；要始終保持良好的心態和良好的工作作風，以誠待人，開誠布公；要保持強大的執行力，只有執行力才有戰斗力，做到有交代就必有回應；要持續提升專業水平，助力公司2022年各項目標達成。

李董作工作指示

李董指出，2021年，永祥股份在生產經營和工程建設均取得了較為優異的成績，每一份榮譽和成績的取得均與人行工作密不可分。2022年，我們將繼續圍繞安全穩定、創新突破、團隊打造為主題開展各項工作，做到有目標、有主題，統一思想，執行到位。首先要明確定位，永祥是通威的永祥，所有的人行工作都要以此為主軸，傳承主席理念、通威文化。想清楚搞明白人行部門在企業的角色定位，就是公司管理者上傳下達的代言人和執行者，是涉及公司所有員工的切身利益的重要部門，團隊的氛圍、戰斗力、執行力均與人行部門息息相關；其次，隨著公司的發展壯大，對人行部門的人員素質、專業能力、敬業精神也提出了非常高的要求，無論是薪酬績效、人事招聘、員工關系、培訓提升、企業文化、行政后勤等等一系列工作都要形成標準，并執行到位；第三，大力推進標準化進程，堅定信心和決心，在通威文化的引領下，做到統一的標準、統一的管理、統一的文化；第四，持續團隊精進打造，加強內部培訓提升，以點帶面，以老帶新，相對分工，相互交叉，相互支持，真正做到用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。李董強調，做好各自的本職工作，永遠是應對任何變化的最好辦法，要深入現場了解工藝、了解設備、了解人員狀態，穩住我們的安全生產，為達成2022年全年經營目標保駕護航！ 

合影留念